Toimitusvarmuuden parantaminen

Case 4: Pääoman ja työn tuottavuuden tehostaminen toimitusketjussa - Tuotevaihtojen kehittäminen prosessiteollisuudessa

Asiakkaan lähtötilanne

Asiakkaalla oli tarve reagoida nopeammin markkinoiden muutoksiin, parantaa toimitusvarmuutta ja samanaikaisesti pudottaa valmistuotevarastotasoa. Saavuttaakseen tavoitteensa, asiakas ymmärsi, että keskeisenä kehittämiskohteena on siirtyminen pienempiin valmistuseriin. Jotta tämä olisi mahdollista tuotevaihtotyön menetelmät pitäisi kehittää entistä nopeammiksi ja taloudellisemmiksi.

Projektin tavoitteena oli puolittaa tuotevaihtoon kuluva aika ja vaihdossa syntyvä hävikki.

PlaNetin rooli projektissa

PlaNet auttoi asiakasta:

• Selvittämään yksityiskohtaisesti tuotevaihtoon kuluvan ajan jakautumisen eri työvaiheisiin ongelmakohtien löytämiseksi
• Ideoimaan uuden tuotevaihtotyömenetelmän
• Tekemään kehittämissuunnitelman muutosten toteuttamiseksi
• Seuraamaan toteutuneita tuloksia ja reagoimaan oikealla tavalla poikkeamiin

Ratkaisu ja asiakkaan saavuttamat hyödyt

Asiakas uudisti tuotevaihtomenetelmät ja työohjeet, mikä johti siihen, että:

• asiakas pystyi luopumaan viikonlopun ylimääräisistä työvuoroista -> merkittävät kustannussäästöt
• asiakas pystyi ajamaan taloudellisesti entistä pienempiä tuotantoeriä (joustavuus ja toimitusvarmuus)

Asiakkaan henkilöstö oppi uuden tavan kehittää toimintoja yhteistyössä tulosten aikaansaamiseksi. Uuden tavan perustana oli osallistaminen, mikä johtaa kehitystoimenpiteiden onnistuneeseen käyttöönottoon.

Paluu