|
Tuottavuuden tehostaminen
Case 5: Henkilömäärän mitoitus ja hävikin pienentäminen elintarviketehtaassa
|
Asiakkaan lähtötilanne
|
 |
Asiakas halusi parantaa tuotantolaitoksensa kannattavuutta ja
arvioi, että tehtaan suoria henkilöpalkkakustannuksia
on mahdollista pienentää. Siksi asiakas
päätti selvittää tehtaan
henkilökustannukset toiminnoittain ja
määritellä uudelleen tarvittavan
henkilömäärän. Samalla asiakas halusi
pienentää tuotannon eri vaiheissa syntyvän
hävikin määrää.
Projektin tavoitteena oli suunnitella tehtaalle
tavoitteellinen henkilömäärä sekä
etsiä keinoja hävikin pienentämiseksi.

|
PlaNetin rooli projektissa
|
 |
- PlaNet selvitti työnmittauksen avulla kuhunkin
työvaiheeseen kuluvan kokonaistyöajan asiakkaan
tuotannossa ja varastossa
- Työnmittaustulosten avulla määritettiin
työaikastandardit
- Työnmittausten ja työaikastandardien pohjalta
määritettiin tarvittava
henkilömäärä ja kehitystoimenpiteet muutosten
toteuttamiseksi yhdessä asiakkaan avainhenkilöiden
kanssa
- Hävikkiseuranta suunniteltiin ja toteutettiin
yhdessä asiakkaan kanssa
|
Ratkaisu ja asiakkaan saavuttamat
hyödyt
|
 |
- Uusien työaikastandardien avulla työtä
asiakkaan tuotannossa ja varastossa pystyttiin tehostamaan siten,
että tavoitteelliseksi henkilömääräksi
arvioitiin henkilömäärä, joka oli 20%
nykyistä pienempi
- Hävikkiseurannan avulla löydettiin kehityskohteet
hävikkien pienentämiseksi ja kehitystoimenpiteiden
toteuttamisen avulla arvioitiin saavutettavan yli 0,5 milj.
€ vuosittaiset säästöt.
|